Le blog du management visuel

Avoir conscience de l’importance de la donnée pour votre entreprise, c’est bien. Fédérer vos équipes autour de cette dernière, c’est mieux. Si une organisation n’a pas (…)

L’exploitation des données et les technologies digitales amènent les entreprises à revoir leurs méthodes de travail. Le management doit évoluer avec cette transformation. En exploitant de (…)

Toutes les entreprises produisent et exploitent des données. Mais le font-elles correctement ? Est-ce que les data exploitées sont utiles ? Est-ce qu’elles ont toutes du (…)

Les datas sont une véritable mine d’or pour l’entreprise : leur collecte, leur stockage et leur exploitation sont donc indispensables pour la performance des différentes organisations. (…)

Le rôle crucial que jouent les données et leur compréhension par les équipes dans la performance de l’entreprise n’est plus à démontrer. Les projets articulés autour (…)

Management visuel et RH : quel ROI ?
Vous, les Directeurs ressources humaines ou communication interne, êtes souvent perçus comme “Madame Bonheur”. Votre rôle au sein de (…)

Le management visuel est un élément clé de la digital workplace. A la fois utile pour le pilotage opérationnel et la transformation digitale des entreprises, il (…)

Au delà du pilotage opérationnel de l’activité, le management visuel prend une dimension humaine. En effet, à travers plusieurs applications dans le secteur tertiaire, nous avons (…)

Afin de mieux comprendre le management visuel, nous vous proposons un petit retour sur son origine. A sa source, un nouveau mode de management inspiré du (…)

À l’heure de la transformation numérique des entreprises, la nouvelle mission du top management est de transformer l’organisation actuelle en digital workplace. Si ce concept n’est (…)

Le tableau Kamishibaï est un outil de management visuel issu du toyotisme. Il a pour but de favoriser le suivi et la gestion de tâches en (…)

Suivi de production temps réel
 
Le suivi de production temps réel
La compétitivité est de plus en plus rude et c’est pourquoi les entreprises doivent toujours plus optimiser (…)