Pourquoi digitaliser vos panneaux d'animation visuelle ?

Terminées donc les réunions qui se tiennent autour d’une table, sans support et avec un animateur unique. L’heure est au partage d’information, à la visibilité en temps réel et à l’intelligence collective.

  • Enjeux de management : pour plus de transparence

    Ils permettent de transmettre le même niveau d’information aux collaborateurs de manière simple et efficace.

    En les digitalisant, vous pouvez mettre à jour en temps réel les indicateurs, vos collaborateurs disposent ainsi d’une plus grande transparence, ce qui encourage l’auto-responsabilisation, la collaboration et favorise l’intelligence collective.

  • Enjeux de performance : vers l'excellence opérationnelle

    Le management visuel est un excellent outil issu du lean management, qui s’adapte également sans organisation lean. Mais en papier, difficile d’obtenir une vision en temps réel, de collecter les données des machines ou du système d’information, de gagner en temps et en productivité.

    Digitaliser ces panneaux  permet donc de diffuser aux opérateurs la bonne information au bon moment.

  • Enjeux de pilotage : vers le temps réel

    Toujours dans un souci de productivité et de pilotage, le besoin de disposer d’indicateurs de qualité et à jour est primordial. Grâce à la sélection des bons KPI, la mise à jour se fait en temps réel.

    Plus besoin d’attendre la fin de journée pour voir ce qu’il s’est passé : objectif réalisé ou non, difficultés rencontrées… Les managers n’ont plus besoin de mettre à jour manuellement les données, tout est automatique.

  • Enjeux d'image : plus de modernité

    La digitalisation des panneaux est déjà un pas vers une image plus moderne de votre entreprise, aussi bien en interne qu’en externe.

    Cela vous permet ainsi de recruter de nouveaux talents, de montrer à vos collaborateurs que votre entreprise se modernise. Cela rassure également vos clients, cela prouve que l’organisation maîtrise ses flux, pilote  efficacement son activité.

Cas d'usage en entreprise

Découvrez le projet d’animation visuelle digitale réalisé en collaboration avec la Caisse d’Epargne

Les bénéfices du management visuel digital

Les panneaux d’animation visuelle sont utilisés autant dans l’environnement industriel qu’en entreprise. Véritables supports pendant les rituels d’animation, ils permettent de rendre visible l’information et de communiquer de manière cohérente et homogène auprès de tous.

Comment animer ses équipes pour un management participatif ?

icone groupe de personne

Repenser le management à l'heure du collaboratif

Pour répondre aux enjeux managériaux, il est essentiel que l’information soit à disposition des collaborateurs.

  • Faciliter le partage d’informations
  • Faire évoluer le rôle du manager
  • Partage de l’information multi-site et du télétravail

Comment exploiter ses données existantes?

reporting management visuel

Autour de la connectivité pour moins de reporting

Pour des KPIs précis et pertinents et pour une vision de l’activité globale, il est nécessaire de combiner les data de différents services et outils métiers.

  • Synchroniser les données des métiers
  • Améliorer la résolution de problèmes
  • Démarche zéro papier

Quelques wallboards d'animation & rituels d'équipe

Tous nos exemples de wallboard

Livre blanc

Vous voulez faire passer vos rituels d’équipe au 4.0 ? Bénéfices, pièges à éviter, méthodologie : voici le guide ultime des AIC !

Rituels d'animation : ils nous font confiance

De la Caisse d’Epargne à SABCA, nous accompagnons nos clients dans leur démarche de digitalisation de leur rituel d’animation et d’excellence opérationnelle.

Ciuch

Ciuch, leader dans la fabrication de convoyeurs, a entrepris une transformation digitale cruciale pour surmonter des défis organisationnels majeurs. Cette initiative vise à dynamiser les échanges internes, accroître l’efficacité opérationnelle et propulser Ciuch vers une ère où la communication transparente et les données en temps réel redéfinissent son excellence industrielle.

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ARaymond

L’objectif est du management visuel pour ARaymond est de dynamiser les échanges entre managers et opérateurs, être plus efficaces en évitant le temps perdu par les managers à imprimer et afficher, faciliter la remontée d’info par les opérateurs : problèmes, commentaires, amélioration continue

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Groupe Atlantic

Groupe Atlantic souhaitait une solution lui permettant de digitaliser les AIC de son usine. Avec des attentes très claires simplifier et fluidifier la récupération des informations sur la production, et leur “traduction” visuelle en indicateurs clairs, centraliser et suivre les différents plans d’action.

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DAHER

L’enjeu est de répondre au besoin d’information des « frontline workers » de Daher, c’est à dire les personnes non informatisées et sur le terrain, de diffuser des informations métier sur le terrain en réutilisant les écrans existants.

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Metso Outotec

De la vente aux expéditions, en passant par l’usinage et l’assemblage : en impliquant l’ensemble de ses équipes dans l’amélioration des rituels d’animation (AIC), l’usine de Metso Outotec de Mâcon a considérablement fluidifié la visibilité des informations, et donc la prise de décision.

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Tiag Industries

Tiag Industries franchit le cap de l’usine 4.0 via la robotisation de son parc extrusion et la digitalisation des informations des postes de travail.

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SABCA

Un flowboard papier, grand tableur synoptique schématisant les lignes de production, permettait de suivre  l’état d’avancement de chaque pièce en cours de production, que chaque team leader allait ensuite “pointer” en cours de shift.

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Leroy Merlin

Comment éviter les remontées terrain trop tardive des incidents et optimiser la gestion des commandes, des stocks et des entrepôts pour livrer les clients à temps ?

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Chantiers de l’Atlantique

Mise en place d’un système Yo-I-Don pour le cadencement de lignes de production et le suivi de la performance en temps réel

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