Le digital, une évolution nécessaire?

Les nouvelles technologies offrent donc à l’industrie l’occasion de replacer l’humain au centre des processus de production. Le champ des possibles est également ouvert au niveau de la transformation et de l’amélioration de la performance de l’industrie.

  • Remettre l'humain au coeur des processus

    Comment ? En donnant les moyens aux ouvriers de prendre les décisions opérationnelles au bon moment, en donnant aux managers les clés pour renouer avec ses équipes par des relations de proximité, mais aussi en redonnant du sens aux missions des opérateurs de production.

  • Une perte d'information entre les niveaux de production

    Disposer du bon niveau d’information pour tous est indispensable pour assurer le fonctionnement optimal de la production. L’accès aux panneaux de management visuel SQCDP  aux différents niveaux de l’entreprise et de saisir les incidents depuis des interfaces mobiles permet de favoriser la mise à jour.

  • Eviter le reporting et l'usage du papier

    Disposer de données actualisées et fiables depuis vos solutions métiers (ERP, MES, base de données,…)  facilite le pilotage de l’activité et l’auto-responsabilisation de vos équipes. Vos équipes ne manqueront plus d’informations et les incidents seront visibles au premier coup d’oeil !

  • Une mauvaise vision sur l'activité en cours

    Afficher les bons indicateurs et l’activité en cours améliore le pilotage de l’activité, d’anticiper les incidents, et d’être réactif quand ils se présentent.  Avec la digitalisation de vos panneaux de management visuel, faites le tri entre vos données et privilégiez l’efficacité avec des codes couleurs simples : vert, orange et rouge

Vers l'excellence opérationnelle

L’ industrie doit faire preuve d’agilité et de flexibilité pour rester compétitives. Il est nécessaire de revoir l’organisation globale pour tendre vers l’excellence opérationnelle. Le management visuel digital révèle différents aspects au service de la performance et de la collaboration.

Lean management et digital

Le lean reste un puissant levier d’amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la productivité. Cependant le digital apporte de nouveaux outils pour améliorer les usages !

solution sur mesure management visuel

Pilotage de l'activité

Vos équipes ont des objectifs à atteindre. Les écrans de management visuel leur donne les clés pour les atteindre en rendant visible l’information utile. En route vers l’excellence opérationnelle !

Andon et Gemba walk

Grâce au digital, les collaborateurs disposeront de systèmes Andon plus complets, via des tablettes ou smartphones, permettant d’informer leur manager sur la nature de l’incident.

management visuel digital

Animation des rituels

Les collaborateurs responsabilisés sont plus autonomes, donc plus réactifs. Le management visuel leur donne accès aux indicateurs, incidents et plans d’action, favorisant la collaboration et l’amélioration continue.

Notre expertise: du lean au digital

De notre mission de simplifier l’accès à l’information par les wallboards,  notre objectif est de ce centrer sur les besoins du terrain pour atteindre l’excellence opérationnelle.

accompagnement management visuel

L'accompagnement

Notre expertise de l’industrie et du digital permet des projets agiles et adaptés à votre organisation

  • Analyse de projet d’usine du futur
  • Proof of Concept
  • Support et maintenance
  • Connectivité du système d’nformation
Expertise d’accompagnement
solution pingview

Nos solutions

Depuis notre solution phare PingView, nous déployons des cas d’usage adapté à l’industrie

  • Affichage d’information dynamique
  • Pilotage d’avance / retard
  • Systèmes andon et d’alertes
  • Gemba board / Panneaux SQCDP
PingApps

Quelques wallboards autour de l'industrie 4.0

Découvrez nos wallboards personnalisés en fonction de besoins et de problématiques concrets: du pilotage d’activité à l’animation de rituel SQCD pour l’usine du futur au sein de l’aéronautique, au naval, en passant par l’automobile.

Gembaboard

Le Gembaboard permet de faire remonter des incidents par les opérateurs en industrie. En un coup d’oeil, on peut ensuite voir le nombre d’incidents remontés sur les 30 jours glissants.

Animation visuelle de la performance

Ce type de wallboard permet de combiner les consignes du jour, une vue globale de l’activité (smileys) et des graphiques sur-mesure.

Informations de sécurité

Ce type de wallboard permet de visualiser facilement les accidents et leurs types, tout en faisant passer des consignes importantes.

Visibilité charge entrepôt

Gestion des expéditions

Ce wallboard permet d’optimiser la gestion des expéditions au sein d’un entrepôt.

Suivi de production

Ce wallboard, dont les données sont connectées à des machines, permet de restituer la cadence et la production des opérateurs en temps réel.

Suivi de production

Ce wallboard offre une vue synthétique d’un ensemble de lignes de production.

Suivi des arrêts lignes

Ce wallboard permet de suivre les arrêts des lignes dans l’industrie et de savoir où agir en priorité.

Production

Ce wallboard donne une vue sur l’ensemble de la production sur différents postes avec une notion de temps restant.

Livre blanc

Les nouvelles technologies offrent à l’industrie l’occasion de replacer l’humain au centre des processus de production. Pour cela, il faut donner les moyens aux ouvriers de prendre les décisions opérationnelles au bon moment, en donnant aux managers les clés pour renouer avec leurs équipes par des relations de proximité…

Industrie 4.0 : ils nous font confiance

De Safran à Toyota, nous accompagnons nos clients dans leur démarche d’excellence opérationnelle grâce au management visuel.

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