Les fondamentaux d’une stratégie data driven

Comment maîtriser vos données pour mieux piloter votre activité ? Mettre en place une stratégie data driven passe par plusieurs étapes. 

exemples management visuel

La collecte des données

depuis vos applications métier, vos machines, les remontées d’informations des collaborateurs de terrain…

reporting automatisé

La mise en forme des données

extraire les indicateurs significatifs, les mettre en perspective pour qu’ils rendent visible la performance…

icone groupe de personne

La circulation des données

les mettre au centre du processus de prise de décision et de les utiliser comme support d’animation des équipes.

Comment instaurer une “culture data” ?

Sans personne pour l’analyser, la mettre en perspective, et décider, la data n’est rien. Permettre à vos équipes de disposer des bonnes données et de les comprendre : c’est là la vraie clé de réussite d’une stratégie data driven.

C’est donc un enjeu de management, transverse à toutes les fonctions de l’entreprise, avant d’être une problématique technique. Comment “acculturer” vos collaborateurs à la data ? Rendre cette dernière visible, et utile ?  

1

Choisir ses données

Démultiplier les indicateurs, c’est facile. Leur donner du sens, moins ! L’enjeu, c’est d’identifier les “vrais” KPI (indicateurs clé de performance), ceux qui ont du sens et informent réellement sur la poursuite des objectifs en lien avec la stratégie de l’entreprise. Piloter par la donnée, c’est choisir !

2

Faire “parler” ses données

Un chiffre seul, sans grille de lecture, ne révèle rien. Évitez les “indicateurs pastèque” (vert à l’extérieur, rouge à l’intérieur), rendez accessibles, visibles et claires vos données clé pour en faciliter la compréhension par vos équipes.

3

Faire circuler ses données

Pas de silo, pas de chasse gardée : une donnée qui circule, c’est une entreprise dont les équipes sont fédérées sur les mêmes objectifs, communiquent, collaborent, et se responsabilisent pour transformer la stratégie en actes grâce à des données transparentes et partagées.

4

Rendre ses données actionnables

Quel(s) usage(s) de la data dans votre entreprise ? Permettre à un collaborateur de résoudre proactivement les problèmes, informer l’équipe sur l’activité du moment et les objectifs immédiats, suivre l’avancée de la stratégie et la décliner en plans d’actions objectifs… Le pilotage data driven rend tout cela possible !

Avec Pingflow, la data devient visuelle !

Avec Pingview (notre solution de conception de ces wallboards de management visuel pour la production), vous connectez ou créez vos sources de données, et concevez des supports de management visuel impactants. 

Ces wallboards, panneaux d’informations diffusables sur un ou plusieurs grands écrans (en salles de réunion, dans les ateliers…) vous permettent de traduire en temps réel vos données en indicateurs pertinents, attrayants et compréhensibles.

Nos exemples de wallboards "data driven"

Tous nos exemples de wallboard

All-in-one

Andon et KPIs

Suivi entrepot

Logistique

Communication

AIC et suivi de production

AIC

Atelier e-Andon

SQCDP

Data + management visuel : nos solutions pour capitaliser sur vos données

solution management visuel digital

e-Andon

L’Andon lean : optimisez la réactivité de vos équipes face aux incidents

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reporting automatisé

Pilotage de la production temps réel

Management visuel de la production : optimisez la performance de vos ateliers

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icone groupe de personnes

Rituels d’équipe

Donnez vie à vos rituels d’animation à intervalles courts avec le management visuel digital

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management visuel digital

Communication QHSE

Management de la qualité et sécurité : pilotez la QHSE avec notre solution logicielle de management visuel

En savoir plus

Ils nous font confiance

Avec Pingflow, nos clients mettent en ordre leurs données, au service de la performance de leurs équipes. Voici ce qu’ils en disent.

Ciuch

Ciuch, leader dans la fabrication de convoyeurs, a entrepris une transformation digitale cruciale pour surmonter des défis organisationnels majeurs. Cette initiative vise à dynamiser les échanges internes, accroître l’efficacité opérationnelle et propulser Ciuch vers une ère où la communication transparente et les données en temps réel redéfinissent son excellence industrielle.

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ARaymond

L’objectif est du management visuel pour ARaymond est de dynamiser les échanges entre managers et opérateurs, être plus efficaces en évitant le temps perdu par les managers à imprimer et afficher, faciliter la remontée d’info par les opérateurs : problèmes, commentaires, amélioration continue

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Groupe Atlantic

Groupe Atlantic souhaitait une solution lui permettant de digitaliser les AIC de son usine. Avec des attentes très claires simplifier et fluidifier la récupération des informations sur la production, et leur “traduction” visuelle en indicateurs clairs, centraliser et suivre les différents plans d’action.

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DAHER

L’enjeu est de répondre au besoin d’information des « frontline workers » de Daher, c’est à dire les personnes non informatisées et sur le terrain, de diffuser des informations métier sur le terrain en réutilisant les écrans existants.

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Metso Outotec

De la vente aux expéditions, en passant par l’usinage et l’assemblage : en impliquant l’ensemble de ses équipes dans l’amélioration des rituels d’animation (AIC), l’usine de Metso Outotec de Mâcon a considérablement fluidifié la visibilité des informations, et donc la prise de décision.

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Tiag Industries

Tiag Industries franchit le cap de l’usine 4.0 via la robotisation de son parc extrusion et la digitalisation des informations des postes de travail.

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SABCA

Un flowboard papier, grand tableur synoptique schématisant les lignes de production, permettait de suivre  l’état d’avancement de chaque pièce en cours de production, que chaque team leader allait ensuite “pointer” en cours de shift.

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Leroy Merlin

Comment éviter les remontées terrain trop tardive des incidents et optimiser la gestion des commandes, des stocks et des entrepôts pour livrer les clients à temps ?

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Chantiers de l’Atlantique

Mise en place d’un système Yo-I-Don pour le cadencement de lignes de production et le suivi de la performance en temps réel

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eBook : Dans l'entrepôt, l'atelier, les bureaux… Comment le management visuel accélère votre transformation digitale ?

Grâce au management visuel digital, offrez à vos équipes l’accès aux bonnes informations, au bon moment, pour prendre les meilleures décisions. 

De l’atelier à la communication, tour d’horizon de tous les cas d’usage pour passer en mode « data driven » !

Actualités data et management visuel

Retrouver nos articles de blog sur les thématiques de management visuel digital et  du pilotage d’activité à l’heure du digital.

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