Pingflow connait vos problématiques...
Vous êtes à la recherche de nouveautés pour améliorer la collaboration en équipe en exploitant la puissance des outils digitaux. Votre rôle contribue à créer une véritable culture d’entreprise et à favoriser l’engagement des collaborateurs.
Encourager l’innovation et la collaboration d’équipe
Nouvelles méthodes de management
Réunir votre équipe autour d’un wallboard pour des briefs collaboratifs et rendre visible l’activité pour l’équipe.
- Engagement des collaborateurs
- Animation visuelle
- Rituel ludique et utile
- Auto-organisation
Vers une organisation plus agile et efficace
Gain en performance et en agilité
Les méthodes agiles ont positionné la valeur client au centre de l’attention. Mais l’évolution des pratiques pousse vers le digital.
- Accès distant et multi-sites
- Remontée des idées
- Suivi des jalons clés
- Priorisation et enjeux client
... et vos enjeux de gestion de projets
La communication et la transmission des informations est clé pour le bon fonctionnement de l’activité de l’entreprise. Pour aller vers une organisation plus « data driven », il faut engager vos collaborateurs autour de la mission du projet ! La circulation de l’information en interne est un enjeu majeur de votre métier.
Transformation vers la digital workplace
Le digital peut booster votre organisation et fluidifier le partage de vos informations clés.
Animation des rituels d'équipe
Les rituels d’équipe autour de wallboards améliorent la visibilité globale de l’activité et la collaboration entre l’équipe.
Communication interne Data-Driven
Partage ciblé de l’information en fonction des lieux et des moments de la journée mais surtout avec du contenu utile et dynamique !
La solution : des wallboards personnalisés pour votre organisation
Pingview est une solution de management visuel dédiée à l’excellence opérationnelle. Affichez vos informations clés en temps réel en connectant vos écrans à votre système d’information. Personnalisez vos wallboards grâce aux nombreux widgets proposés.
eBook
Comment repenser le “bureau du futur” hybride, qui permet à chacun de trouver un équilibre entre présentiel et distanciel, via le management visuel digital et les méthodes qui le permette.
Quelques wallboards pour votre gestion de projets
Découvrez nos wallboards personnalisés en fonction de besoins et de problématiques concrets.
Ils nous font confiance
De la Caisse d’Epargne aux Chantiers de l’Atlantique, nous accompagnons nos clients dans leur démarche d’excellence opérationnelle grâce au management visuel.
Ciuch, leader dans la fabrication de convoyeurs, a entrepris une transformation digitale cruciale pour surmonter des défis organisationnels majeurs. Cette initiative vise à dynamiser les échanges internes, accroître l’efficacité opérationnelle et propulser Ciuch vers une ère où la communication transparente et les données en temps réel redéfinissent son excellence industrielle.
L’objectif est du management visuel pour ARaymond est de dynamiser les échanges entre managers et opérateurs, être plus efficaces en évitant le temps perdu par les managers à imprimer et afficher, faciliter la remontée d’info par les opérateurs : problèmes, commentaires, amélioration continue
Groupe Atlantic souhaitait une solution lui permettant de digitaliser les AIC de son usine. Avec des attentes très claires simplifier et fluidifier la récupération des informations sur la production, et leur “traduction” visuelle en indicateurs clairs, centraliser et suivre les différents plans d’action.
L’enjeu est de répondre au besoin d’information des « frontline workers » de Daher, c’est à dire les personnes non informatisées et sur le terrain, de diffuser des informations métier sur le terrain en réutilisant les écrans existants.
De la vente aux expéditions, en passant par l’usinage et l’assemblage : en impliquant l’ensemble de ses équipes dans l’amélioration des rituels d’animation (AIC), l’usine de Metso Outotec de Mâcon a considérablement fluidifié la visibilité des informations, et donc la prise de décision.
Un flowboard papier, grand tableur synoptique schématisant les lignes de production, permettait de suivre l’état d’avancement de chaque pièce en cours de production, que chaque team leader allait ensuite “pointer” en cours de shift.
Comment éviter les remontées terrain trop tardive des incidents et optimiser la gestion des commandes, des stocks et des entrepôts pour livrer les clients à temps ?
Mise en place d’un système Yo-I-Don pour le cadencement de lignes de production et le suivi de la performance en temps réel
Comment digitaliser le management visuel physique en version digitale au sein du Service des Operations Bancaires ?
Contactez-nous !
Vous souhaitez obtenir plus d’information ? Avoir une démo ? Ou simplement échanger avec nos équipes ? N’hésitez pas à nous contacter !
Acteurs de l'organisation et de la gestion de projets : ces articles pourraient vous intéresser
Retrouvez nos billets de blogs sur les sujets de la culture « data driven » et des rituels d’animation visuelle, mais aussi d’autres thèmes du management visuel !
Comment Atlantic digitalise ses AIC en un temps record
En à peine 3 mois, les équipes du site du groupe Atlantic à Billy-Berclau ont réussi à digitaliser leurs supports de management visuel d’AIC (TOP 5, (…)
No Code/Low Code : la voie royale pour digitaliser vos usines ?
Développer plus vite, sans savoir programmer, des applications conçues par et pour vos équipes : la promesse des plateformes No (ou Low) Code est belle. Comment (…)
Piloter vos consommations énergétiques dans l’industrie : comment tirer parti du management visuel ?
Mesurer, établir des standards, animer les équipes autour de ces enjeux : c’est la clé du succès pour maîtriser ses consommations d’énergie dans l’industrie.
Dictionnaire : lean, data, management visuel et industrie 4.0, toutes les définitions
De A comme AIC à Y comme Yo-I-Don : toutes les définitions à connaître pour l’industrie 4.0 et le lean management !
Metso Outotec : des wallboards digitaux pour “aligner” l’ensemble de sa production
De la vente aux expéditions, en passant par l’usinage et l’assemblage : en impliquant l’ensemble de ses équipes dans l’amélioration des rituels d’animation (AIC), l’usine de (…)
Comment TIAG Industries accélère vers le 4.0
En Corrèze, cette PME de 120 salariés a conçu avec ses opérateurs de production un système de suivi de la production et de management visuel précis, (…)
Quel pilotage visuel et indicateurs pour une gestion de projet performante ?
Mener des projets “en mode agile” : l’expression est presque devenue un lieu commun tant la méthodologie agile est devenue dominante. D’après la 14e édition de (…)
Une communication interne efficace pour les frontline workers
Dans les entreprises, la “com interne” est traditionnellement le parent pauvre des dispositifs de communication. D’après un calcul volontairement “provoc” de l’ABCI (Association Belge de Communication (…)
Quel pilotage visuel et indicateurs pour un service client performant ?
S’il y a bien un métier “support” très processé et “KPIsé” c’est bien celui-ci. Le service client a toujours été soumis à une forte pression à (…)