Retrouvez nos références clients et cas d’usage du management visuel digital dans le pilotage et l’animation d’équipe pour l’excellence opérationnelle.
Depuis 2015, l’enjeu est de répondre au besoin d’information des « frontline workers », les 5 000 collaborateurs de Daher travaillant en première ligne sur les 52 sites français et qui ne sont pas équipés de matériel numérique ou de connexion.
Tiag Industries franchit le cap de l’usine 4.0 via la robotisation de son parc extrusion et la digitalisation des informations des postes de travail.
En passant d’un flowboard papier au flowboard digital, l’usine de Sabca Bruxelles a considérablement fluidifié le suivi de production de pièces destinées au programme Airbus A350. Le tout en un temps de déploiement record.
Comment donner de la visibilité aux équipes métiers et opérationnelles avec des walboards digitaux pour éviter les remontées terrain trop tardive des incidents
De manière à absorber la croissance de production, les Chantiers de l’Atlantique ont lancé un plan de digitalisation et se sont doté d’un outil de management visuel numérique pour le suivi des activités et des flux temps réel.
Découvrez le projet de ISS France logistique déployé au sein du site Safran Landing system, mais surtout comment s’est effectué les étapes de la mise en place de wallboards lié au logiciel de traçabilité « infflux ».
La Caisse d’Epargne (Hauts-de-France) a souhaité digitaliser le management visuel physique en accompagnant 5 équipes dans la conception de leurs nouveaux wallboards.
La Caisse d’Epargne CEPAC a déployé au sein de ses équipes de production bancaire des wallboards digitaux pour l’animation et le pilotage de l’activité. Ces équipes ont la particularité d’être localisées sur 3 continents : Métropole, Réunion et Antilles.
Current by GE est une entreprise américaine qui déploie, pour le compte de General Electric, des solutions innovantes dans la gestion des luminaires collectifs (luminaires de bureau, d’autoroutes etc.).
