Le blog du management visuel

L’ appel andon pour l’andon anomalies
L’andon anomalies peut être déclenché par l’opérateur (télécommande), par la machine (communication industrielle) ou par l’organisation (dérive d’un indicateur de performance).
A (…)

Le flowboard  permet d’alerter les équipes en cas de dérive du suivi de l’activité (avec un calcul en temps réel de l’avance-retard).

Le tableau Kamishibaï est un outil de management visuel issu du toyotisme. Il a pour but de favoriser le suivi et la gestion de tâches en (…)

Qu’est ce que le management 3.0 ?
Le défi actuel pour les entreprises est de proposer à ses salariés un travail qui fait sens tout en leur (…)

L’innovation collective, clé de voûte d’une transformation d’entreprise complète et durable
Pendant des années, beaucoup de projets d’innovation se faisaient entre experts, donc en comité restreint.
Aujourd’hui, la (…)

En misant sur une vision « human-centric », PingFlow vous promet une transition digitale complète, ET humaine.
La vision « human-centric » qu’est-ce que ça veut dire (…)

Suivi de production temps réel
 
Le suivi de production temps réel
La compétitivité est de plus en plus rude et c’est pourquoi les entreprises doivent toujours plus optimiser (…)

Le management collaboratif digital en entreprise
 
Les 4 piliers du management collaboratif
Le management collaboratif repose sur 4 piliers qui permettent de contourner les limites du management traditionnel (…)

Comment intégrer le lean management dans votre entreprise ?
 
Qu’est-ce que le lean management ?
Le lean est un système visant à générer une valeur ajoutée maximale. Le (…)

L’Obeya, ou control room, c’est le centre névralgique d’une gestion de projet qui optimise la performance et la collaboration d’équipe. À quoi ressemble une Obeya ? (…)

Ajoutez un wallboard digital à votre organisation
 
Qu’est ce qu’un wallboard ?
Les wallboards ont beaucoup évolué depuis les tableaux blancs jusqu’aux écrans ultra HD de nos (…)

Comment animer une équipe avec un management agile ?
 
Il existe plusieurs étapes pour optimiser vos réunions pour une bonne adaptation au management agile en travail d’équipe.

 
1. (…)