Le blog du management visuel

Dans notre article précédent, nous avons passé en revue les enjeux de digitalisation des panneaux d’animation de la performance, nous allons dans celui-ci voir quels sont (…)

Le management visuel n’est pas un nouvel outil. Utilisés depuis des années dans l’industrie, et maintenant dans le secteur tertiaire, les panneaux sont cependant encore majoritairement (…)

Les panneaux d’animation visuelle sont utilisés autant dans l’environnement industriel qu’en entreprise. Véritables supports pendant les rituels d’animation, ils permettent de rendre visible l’information et de (…)

“Data driven culture”, “management visuel”, “agrégation de data”, “API”, “KPIs”… sont autant de termes que tout le monde connaît mais difficiles à définir. C’est la raison (…)

Avoir conscience de l’importance de la donnée pour votre entreprise, c’est bien. Fédérer vos équipes autour de cette dernière, c’est mieux. Si une organisation n’a pas (…)

L’exploitation des données et les technologies digitales amènent les entreprises à revoir leurs méthodes de travail. Le management doit évoluer avec cette transformation. En exploitant de (…)

Toutes les entreprises produisent et exploitent des données. Mais le font-elles correctement ? Est-ce que les data exploitées sont utiles ? Est-ce qu’elles ont toutes du (…)

Les datas sont une véritable mine d’or pour l’entreprise : leur collecte, leur stockage et leur exploitation sont donc indispensables pour la performance des différentes organisations. (…)

Le rôle crucial que jouent les données et leur compréhension par les équipes dans la performance de l’entreprise n’est plus à démontrer. Les projets articulés autour (…)

Les systèmes d’aide à la conduite sur un véhicule vous permettent d’aller d’un point A à un point B et d’obtenir toutes les informations relatives à (…)

À l’inverse de l’Andon opérateur, l’Andon machine ne nécessite pas d’intervention humaine pour déclencher les alertes. Cela se manifeste de différentes manières : directement depuis les (…)

Il est très difficile de gérer le cadencement d’une ligne d’assemblage sans convoyeur : il faut que tous les postes aient terminés leurs tâches en même (…)