Le blog du management visuel

“Data driven culture”, “management visuel”, “agrégation de data”, “API”, “KPIs”… sont autant de termes que tout le monde connaît mais difficiles à définir. C’est la raison (…)

Avoir conscience de l’importance de la donnée pour votre entreprise, c’est bien. Fédérer vos équipes autour de cette dernière, c’est mieux. Si une organisation n’a pas (…)

L’exploitation des données et les technologies digitales amènent les entreprises à revoir leurs méthodes de travail. Le management doit évoluer avec cette transformation. En exploitant de (…)

Toutes les entreprises produisent et exploitent des données. Mais le font-elles correctement ? Est-ce que les data exploitées sont utiles ? Est-ce qu’elles ont toutes du (…)

Les datas sont une véritable mine d’or pour l’entreprise : leur collecte, leur stockage et leur exploitation sont donc indispensables pour la performance des différentes organisations. (…)

Le rôle crucial que jouent les données et leur compréhension par les équipes dans la performance de l’entreprise n’est plus à démontrer. Les projets articulés autour (…)

Les systèmes d’aide à la conduite sur un véhicule vous permettent d’aller d’un point A à un point B et d’obtenir toutes les informations relatives à (…)

À l’inverse de l’Andon opérateur, l’Andon machine ne nécessite pas d’intervention humaine pour déclencher les alertes. Cela se manifeste de différentes manières : directement depuis les (…)

Il est très difficile de gérer le cadencement d’une ligne d’assemblage sans convoyeur : il faut que tous les postes aient terminés leurs tâches en même (…)

À l’origine, les systèmes Andon déployés dans les usines se matérialisent par des ficelles ou boîtiers permettant de déclencher une lumière pour signaler un problème. Actionné (…)

Utilisé dans l’industrie dans une démarche de lean management, le système Andon permet de signaler une anomalie dans le processus de production. Matérialisé bien souvent par (…)

En tant que Responsable de Production ou Responsable Méthodes, vos défis sont multiples : qualité des biens produits, respect des objectifs, résolution des problèmes sur les (…)