Le blog du management visuel

Les rituels d’équipe sont des moments clés dans la vie d’une entreprise. Ils permettent d’améliorer le processus de décision, d’organiser les actions et de mieux piloter (…)

Dans notre article précédent, nous avons passé en revue les enjeux de digitalisation des panneaux d’animation de la performance, nous allons dans celui-ci voir quels sont (…)

“Data driven culture”, “management visuel”, “agrégation de data”, “API”, “KPIs”… sont autant de termes que tout le monde connaît mais difficiles à définir. C’est la raison (…)

Avoir conscience de l’importance de la donnée pour votre entreprise, c’est bien. Fédérer vos équipes autour de cette dernière, c’est mieux. Si une organisation n’a pas (…)

L’exploitation des données et les technologies digitales amènent les entreprises à revoir leurs méthodes de travail. Le management doit évoluer avec cette transformation. En exploitant de (…)

Toutes les entreprises produisent et exploitent des données. Mais le font-elles correctement ? Est-ce que les data exploitées sont utiles ? Est-ce qu’elles ont toutes du (…)

Les datas sont une véritable mine d’or pour l’entreprise : leur collecte, leur stockage et leur exploitation sont donc indispensables pour la performance des différentes organisations. (…)

Le rôle crucial que jouent les données et leur compréhension par les équipes dans la performance de l’entreprise n’est plus à démontrer. Les projets articulés autour (…)

À l’inverse de l’Andon opérateur, l’Andon machine ne nécessite pas d’intervention humaine pour déclencher les alertes. Cela se manifeste de différentes manières : directement depuis les (…)

Les contraintes pesant sur votre service informatique sont nombreuses car tout l’enjeu se trouve dans la notion de “service”. Votre équipe est un support pour le (…)

Être le précurseur du management visuel au sein de votre entreprise, ce n’est pas facile tous les jours. Tous les super-héros du cinéma traversent des moments (…)

Le management visuel est un élément clé de la digital workplace. A la fois utile pour le pilotage opérationnel et la transformation digitale des entreprises, il (…)