Retrouvez tous nos articles pour piloter votre performance en temps réel, directement sur le terrain
Dans un contexte industriel où la performance, l’agilité et la réactivité sont devenues incontournables, le management visuel de la performance s’impose comme l’un des leviers les plus puissants du lean management. Il permet de donner du sens aux données terrain, de...
De la vente aux expéditions, en passant par l’usinage et l’assemblage : en impliquant l’ensemble de ses équipes dans l’amélioration des rituels d’animation (AIC), l’usine de Metso de Mâcon a considérablement fluidifié la visibilité des informations, et donc la prise...
À l’origine simple système d’alerte visuelle et sonore déclenchée par un opérateur pour signaler un incident ou un dysfonctionnement, l’Andon a beaucoup évolué ces dernières années, avec notamment des innovations concernant les dispositifs d’alertes, désormais...
Qu’est-ce que la méthode Hoshin Kanri ? La méthode Hoshin Kanri, aussi appelée méthode Hoshin ou « déploiement de la stratégie », est un outil de management stratégique qui permet de connecter la vision d’entreprise aux actions quotidiennes des équipes, tout en...
Au sein d’une unité de production ou sur un site entier, des services « support » aux expéditions : le management visuel digital accélère le partage de l’information et la prise de décisions, favorise l’autonomie des collaborateurs, améliore les performances...
Grand classique du management visuel, le tableau de bord SQCDP est abondamment utilisé dans les animations à intervalles courts (AIC) dans l’industrie. De quoi s’agit-il ? Quels indicateurs pour partager les performances en matière de Sécurité, Qualité, Coût, Délai,...
Gemba Walk, AIC, tournée de terrain… sont des concepts massivement utilisés dans l’industrie.Encore faut-il savoir à quoi ils renvoient ! Opérateurs effectuant une tournée de terrain Le Gemba Walk, aussi appelé tournée de terrain, désigne l’action de se rendre sur le...
Le guide ultime pour auditer et dynamiser vos rituels ! 👉 Cette grille d'audit va vous permettre : de faire un état des lieux complet de vos rituels, de leur déroulé, des indicateurs à disposition des équipes… de "poser" clairement les principes de votre dispositif...
Courtes, participatives et suivies de plans d’action, les AIC sont l’un des piliers du pilotage de la performance dans l’industrie. En respectant leurs principes de fonctionnement et d’animation, elles favorisent l’engagement des équipes dans l’amélioration continue....
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