Téléchargez nos ressources

Retrouvez tous nos cas clients et livres blancs.

  • Thème

Livres blancs,

Transformation interne des organisations

Réussir la transformation de son entreprise requiert un savant mélange entre réflexion stratégique et traduction opérationnelle cohérente. Afin de trouver cet équilibre, bon nombre d’organisations explorent les techniques de management visuel digital qui favorisent le travail collaboratif, tout en préservant l’approche humaine.

Découvrir
Livres blancs,

Management visuel digital: ancrez vos wallboards dans l’avenir

Les wallboards sont en place dans votre organisation, vous en êtes ravis. Cependant, vous le savez, il est indispensable de les faire évoluer pour qu’ils perdurent et suscitent toujours plus d’intérêt. Les objectifs sont doubles : profiter des avantages du management visuel, mais également servir de modèle, de précurseur, pour (…)

Découvrir
Cas clients,

Caisse d’Épargne (HDF)

La Caisse d’Epargne (Hauts-de-France) a souhaité digitaliser le management visuel physique en accompagnant 5 équipes dans la conception de leurs nouveaux wallboards.

Lire la suite
Cas clients,

Current by GE

Current by GE est une entreprise américaine qui déploie, pour le compte de General Electric, des solutions innovantes dans la gestion des luminaires collectifs (luminaires de bureau, d’autoroutes etc.).

Lire la suite
Cas clients,

FM Logistic

Comment disposer de tableaux de bord personnalisés pour chaque activité, mis à jour en temps réel et diffusé aux collaborateurs dans l’entrepôt ?

Lire la suite
Cas clients,

Acome

Spécialiste français des câbles de haute technicité, Acome est fabricant et leader sur le marché des réseaux.

Lire la suite
Cas clients,

Stelia Aerospace

Mis en place  chez Stelia depuis plusieurs années, l’Andon a permis de mieux gérer l’approvisionnement des composants pour l’assemblage, diminuant les retards de livraison.

Lire la suite
Cas clients,

Claas

L’affichage des arrêts de chaîne et alertes Andon sur nos écrans de production, nous a permis d’être plus réactif et de réduire considérablement les temps d’arrêts de la ligne d’assemblage. Cette action, avec d’autres, ont ensemble générées un gain de 6% sur le rendement.

Lire la suite
Cas clients,

Chantiers de l’Atlantique

De manière à absorber la croissance de production, les Chantiers de l’Atlantique ont lancé un plan de digitalisation et se sont doté d’un outil de management visuel numérique pour le suivi des activités et des flux temps réel.

Lire la suite