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Réussir la transformation de son entreprise requiert un savant mélange entre réflexion stratégique et traduction opérationnelle cohérente. Afin de trouver cet équilibre, bon nombre d’organisations explorent les techniques de management visuel digital qui favorisent le travail collaboratif, tout en préservant l’approche humaine.
Les wallboards sont en place dans votre organisation, vous en êtes ravis. Cependant, vous le savez, il est indispensable de les faire évoluer pour qu’ils perdurent et suscitent toujours plus d’intérêt. Les objectifs sont doubles : profiter des avantages du management visuel, mais également servir de modèle, de précurseur, pour (…)
Les rituels d’animation, tels que les AVP (animation visuelle de la performance) ou AIC (animation à intevalle court), sont indispensables pour fédérer vos équipes autour de la vision opérationnelle et stratégique de l’entreprise.
Current by GE est une entreprise américaine qui déploie, pour le compte de General Electric, des solutions innovantes dans la gestion des luminaires collectifs (luminaires de bureau, d’autoroutes etc.).
FM Logistic est un acteur majeur dans le secteur de la logistique. C’est en Russie que l’entreprise a décidé de déployer une solution de management visuel digital, avant de l’envisager pour les autres sites.
Spécialiste français des câbles de haute technicité, Acome est fabricant et leader sur le marché des réseaux.
Stelia Aerospace, filiale du groupe Airbus, est née de la fusion entre Aerolia et Sogerma. Celle-ci propose des solutions globales pour les constructeurs aéronautiques et les compagnies aériennes. Elle assure de ce fait la conception et la fabrication d’aérostructures, de sièges pilotes et des fauteuils en Première classe et classe (…)
Le management visuel, surtout répandu au sein des entreprises industrielles via le lean management, est aujourd’hui un outil qui suscite la curiosité de nombreux métiers et secteurs d’activité.
Utilisé dans l’industrie dans une démarche de lean management, le système Andon permet de signaler une anomalie dans le processus de production. Matérialisé bien souvent par un boîtier ou une corde, l’Andon est avant tout un moyen d’alerter le manager qu’il y a un problème.
