Mirai s’inscrit dans le cadre du programme Industrie du Futur porté par la Région Hauts-de-France. Le projet a été sélectionné pour son ambition : rendre les outils de pilotage industriel plus accessibles, plus intelligents et plus directement exploitables par les équipes terrain.
Il repose sur un écosystème solide réunissant :
Pingflow
Spécialiste du management visuel digital.
Euralogistic
Acteur clé de l’innovation logistique.
ARIA Hauts-de-France
Réseau industriel régional.
Groupe Bils-Deroo
Industriel engagé dans la modernisation de ses outils de pilotage.
Université d’Artois
Support pédagogique du démonstrateur Mirai.
LGI2A
Laboratoire de recherche impliqué dans les travaux sur l’andon IA.
📹 Découvrir le projet Mirai en vidéo
Mais Mirai ne se résume pas à un événement.
C’est un projet d’envergure régionale, lauréat du dispositif Industrie du Futur en Hauts-de-France, né d’une ambition commune : rendre le management visuel digital plus intelligent, plus actionnable et plus accessible grâce à l’andon IA.
Pour celles et ceux qui n’étaient pas présents lors de l’inauguration, voici les clés pour comprendre ce projet, son origine et ses perspectives.
Les clés d’un projet de management visuel digital réussi
À l’occasion du lancement de Mirai, nous avons co-créé un ebook dédié au management visuel digital avec Lionel Vanacker, directeur innovation et solution au sein du Groupe Bils-Deroo.
📘 Le guide anti-peur pour digitaliser son usine
Avec humour, pédagogie et cas concrets, ce guide vous donne les clés pour avancer niveau par niveau, à votre rythme.
Télécharger l’ebookLionel partage notamment sa vision sur la manière d’articuler pilotage d’activité, rituels d’équipe et outils digitaux sans complexifier l’organisation existante.
De notre côté, nous détaillons les facteurs clés de réussite observés lors de projets Andon et management visuel digital en environnement industriel.
Dans cet ebook, vous trouverez
Un condensé de retours terrain et de bonnes pratiques pour réussir un projet de management visuel digital :
🧑🏭 Retour d’expérience terrain
D’un industriel engagé dans la transformation digitale.
🧭 Étapes concrètes
Pour structurer un projet de management visuel.
⚠️ Erreurs fréquentes
À éviter pour gagner du temps et sécuriser le déploiement.
🤝 Conseils opérationnels
Pour embarquer les équipes et ancrer les bons réflexes.
✅ Bonnes pratiques Pingflow
Issues de plusieurs déploiements industriels (management visuel digital, Andon, rituels d’équipe).
Cet ebook s’adresse aux directeurs industriels, responsables production, amélioration continue et DSI qui souhaitent structurer leur démarche avant d’investir.
Comprendre l’Andon : un pilier du pilotage industriel
Pour mesurer l’apport de Mirai, il est utile de rappeler ce qu’est un système Andon.
Issu du Toyota Production System, l’Andon permet de signaler immédiatement un incident en production. Historiquement, il s’agissait d’un signal lumineux ou sonore déclenché par un opérateur lorsqu’un problème survenait.
Avec la digitalisation, l’Andon a évolué. Il ne se contente plus de signaler. Il permet également :
- de tracer les incidents,
- d’organiser les escalades,
- d’analyser les causes,
- d’alimenter l’amélioration continue.
Plusieurs industriels ont déjà bénéficié de cette approche digitale. Les retours d’expérience de Chantiers de l’Atlantique, Metso ou encore Kubota montrent comment un e-Andon structuré permet de réduire les temps de réaction et d’améliorer le TRS.
Mirai va plus loin en intégrant une dimension d’intelligence artificielle.
Andon et IA : la collaboration entre Pingflow et le LGI2A
L’une des particularités du projet Mirai réside dans la collaboration entre Pingflow, l’Université d’Artois et le laboratoire LGI2A. Ce partenariat permet d’introduire des briques d’intelligence artificielle directement au cœur des mécanismes Andon.
L’andon IA ouvre de nouvelles perspectives. Les données historiques d’incidents ne sont plus seulement archivées. Elles peuvent être analysées pour identifier des récurrences, détecter des signaux faibles ou prioriser les alertes en fonction de leur impact réel sur la production.
Dans un contexte industriel où la réactivité conditionne la performance, cette capacité d’analyse constitue un levier majeur. L’IA ne remplace pas l’expertise des équipes. Elle apporte un éclairage supplémentaire, fondé sur la donnée, pour orienter la décision.
Mirai devient ainsi un terrain d’expérimentation pour un Andon augmenté, capable de soutenir l’amélioration continue.
📘 e-Andon : mode d’emploi
Découvrez comment mettre en place un système d’alerte Andon performant… rapidement !
Télécharger l’ebookLe management visuel digital au cœur du projet
Au-delà de l’andon IA, Mirai s’inscrit dans une réflexion plus large sur le management visuel digital.
Le management visuel a longtemps reposé sur des tableaux physiques et des indicateurs imprimés. Avec la digitalisation, les écrans connectés ont permis d’actualiser les données en temps réel et de centraliser l’information.
Le Groupe Bils-Deroo illustre bien cette évolution avec son projet JARVIS. L’objectif consistait à moderniser les outils de pilotage, à connecter les systèmes métiers et à rendre les indicateurs accessibles aux équipes opérationnelles. Le management visuel digital devient alors un outil structurant pour les rituels d’équipe et la coordination des services.
Mirai prolonge cette logique en intégrant pilotage d’activité, e-Andon, rituels Lean et communication interne dans une même approche cohérente. La donnée n’est plus simplement affichée. Elle est contextualisée, exploitée et partagée.
Groupe Bils-Deroo : structurer le pilotage logistique grâce au management visuel digital
Face à des organisations multi-clients et des données dispersées, le Groupe Bils-Deroo a lancé le projet JARVIS pour structurer son pilotage charge / capacité et améliorer la visibilité terrain. Avec Pingflow, le management visuel digital est devenu un véritable outil d’aide à la décision.
Lire le cas client completUn démonstrateur sur la ligne pédagogique de l’Université d’Artois
Afin d’ancrer le projet dans le concret, un démonstrateur a été installé sur la ligne pédagogique de l’Université d’Artois.
Ce choix n’est pas anodin. Il permet d’expérimenter les usages en conditions quasi réelles, tout en formant les futurs professionnels aux outils de l’industrie 4.0.
Le démonstrateur intègre :
Pilotage d’activité
Suivi en temps réel des performances.
e-Andon + IA
Alertes intelligentes et priorisation.
Management visuel
Écrans dynamiques et interactifs.
Incidents simulés
Scénarios testés en conditions réelles.
Les industriels peuvent ainsi observer comment les données circulent, comment un incident est traité et comment l’analyse contribue à l’amélioration continue. Mirai devient un espace de démonstration et d’acculturation, autant pour les entreprises que pour les étudiants.
🎧 Podcast : découvrir le management visuel
Vers de nouveaux démonstrateurs en France
Le lancement du 10 février marque une première étape. L’ambition du projet Mirai est de multiplier les démonstrateurs sur le territoire afin de permettre aux industriels de pouvoir accéder au management visuel proche de chez eux.
Cette approche permet aux PME et ETI de tester des solutions de management visuel digital et d’andon IA avant de les déployer dans leur propre environnement. Elle favorise également les échanges entre recherche, industrie et acteurs territoriaux.
Mirai s’inscrit dans une dynamique de long terme : celle d’une industrie plus connectée, plus collaborative et plus agile.
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