Industrie 4.0 : Le management visuel numérique en supply chain

Industrie 4.0

Industrie 4.0

Vers le lean digital - en route pour l'usine numérique !

L'industrie 4.0 est une révolution tranquille, en profondeur, à l'heure digitale. Le terme présente encore des contours relativement ouverts mais tout, dans l'industrie 4.0, n'est pas rupture.
Le concept correspond à une nouvelle façon d'organiser les moyens de production : l'objectif est la mise en place d'usines dites "intelligentes" ("smart factories") capables d'une plus grande adaptabilité dans la production et d'une allocation plus efficace des ressources, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle révolution industrielle.

L'industrie 4.0 serait donc liée à la transformation digitale, incluant l'IT, matériels et logiciels, permettant aux entreprises de créer une intégration sans couture des process et systèmes pour les différentes étapes de la supply chain

La place du lean management est essentielle dans ces bouleversements en se focalisant sur l'efficacité opérationnelle en rendant les problèmes visibles et mesurables et en offrant une place centrale à l'homme dans l'organisation.

Nos secteurs visés

Usine

Aéronautique

Automobile

Manufacturier

Comment PingFlow le met en pratique ?

Par notre expertise en gestion des flux industriels et système d'informations, nous apportons de la valeur ajoutée sur des interfaces de pilotage simples et connectées aux données en temps réel pour les opérationnels.
Ces interfaces permettent une meilleure visibilité temps réel du workflow opérationnel ainsi que de mieux appréhender et d'anticiper la maîtrise des flux logistiques et flux de production physique conditionnant de manière significative la performance en vie série.

En apportant de l’autonomie aux métiers tout en restant en accordance avec DSI, PingFlow permet de piloter facilement l'efficacité opérationnelle et booster la performances par des solutions digitales simples.

Applications du management visuel digital :

  • Pilotage des indicateurs de performance et d'activité - "Business Activity Monitoring"
  • Gestion des alertes et systèmes andon
  • Gestion de l'avance/retard de production
  • Synchronisation des flux bord de chaîne (logistique)
  • Suivi des non-performances de production
  • Panneau lean digital pour animation collaborative d'équipe
  • Communication interne connectée

Témoignages de nos clients supply chain

"La solution d'appels PingFlow-NooliTIC constituée d'une architecture fiable et évolutive, facile à mettre en oeuvre, permet à chaque opérateur de signaler un incident sur la chaîne de production. Ces appels diffusés sur différents supports (TV, SMS) nous permettent d'être plus réactifs sur la gestion des problèmes. Le manager identifie à posteriori à l'aide de paretos les postes les plus pénalisants. Une observation de poste permet d'éradiquer les perturbantes et donc de garantir la qualité du produit."

Responsable informatique, MCA Renault

"Le management visuel implanté sur les lignes de production cabines nous a apporté de nombreux avantages tels que : la simplification visuelle du système SAP, la mise en avant des pièces hors cycle, l'anticipation des manquants bloquants, l'amélioration de la communication inter-service en limitant l'utilisation du mail ou téléphone, et de disposer d'une information partagée consultable à distance."

Manager Supply Chain Cabin de Stelia

"L'affichage des arrêts de chaîne et alertes Andon sur nos écrans de production, nous a permis d'être plus réactif et de réduire considérablement les temps d'arrêts de la ligne d'assemblage. Cette action, avec d'autres, ont ensemble générées un gain de 6% sur le rendement."

Responsable progrés de Class Tractor